На протяжении последних десяти лет на Украине, впрочем, как и везде на постсоветском пространстве возникла и стала развиваться новая форма бизнеса — рейдерство.

За этим иностранным словом, режущим ухо, стоит попытка захвата тех или иных производств, помещений или земли, и передача их из рук старых владельцев в руки новых.

Возник этот бизнес на фоне окончательного «дерибана» бывшей государственной собственности в экс-СССР, когда практически все прибыльные активы сосредоточились в руках нескольких олигархических групп. К сожалению, наш отечественный олигарх может вести только экстенсивную модель развития собственного бизнеса, прибирая к рукам все новые и новые объекты собственности, которые не развивают, а выжимают, как лимон. А действительно, зачем что-то развивать, если вложенные в покупку предприятия деньги можно вернуть за пять лет в 10-20-кратном размере? Проблема, правда, только в том, что Украина - это не лимонный сад, и на месте выжатых лимонов-предприятий по весне не появляются новые, а значит, остается только один путь развития: отбирать производство у других. Вот тут и нужны рейдеры, которые в виде полуавтономных структур есть при каждой крупной финансово-промышленной группе.

Как работают рейдеры

Манера рейдерского захвата зависит от размеров захватываемого объекта. Иногда, если это небольшой объект, достаточно группы молодых, физически крепких людей, вооруженных решением суда, которые просто банально выводят под руки бывшего собственника, изымают все документы и печати и просто меняют замки, а ключи отдают новому собственнику.

Когда предприятие крупное, то тут рейдеры начинают вести многоходовую шахматную комбинацию, растянутую во времени, зачастую, на несколько лет. При этом работа ведется как внутри, так и вне предприятия. Внутри предприятия находят так называемых инсайдеров - людей, максимально приближенных к руководству захватываемого предприятия. Задача инсайдера не только слить рейдерам всю внутреннюю информацию по предприятию, но также работа над дестабилизацией обстановки на предприятии: срывать выгодные контракты, не продвигать выгодные разработки, подставлять предприятие под штрафы и санкции, проводить немотивированные проверки всего и вся, создавать искусственное напряжение внутри коллектива. Инсайдеров может быть несколько, каждый отвечает за свой «участок» работы и при этом они покрывают друг друга.

Внешняя работа состоит в том, что вокруг предполагаемого на захват предприятия начинает создаваться неблагоприятный информационный шум, чтобы вызвать у общества негативные ассоциации с прошлыми руководителями предприятия.

Всем, наверное, хорошо памятны события, развернувшиеся вокруг одного из крупнейших банков Украины, которые начались с того, что в центральных киевских СМИ стали появляться статьи о неэффективной работе этого банка, вредных привычках руководства, о ненадежности этого финансового учреждения. Никакой реакции со стороны банка не последовало, поскольку в свое время он не озаботился ни наличием собственных СМИ, ни нормальной ПиАр-службой, которая бы отслеживала состояние «имиджа» банка в глазах общественности. Поскольку никаких опровержений на, как оказалось впоследствии, клеветнические статьи не последовало, в обществе, и в первую очередь у вкладчиков возникло ощущение, что с банком что-то не так, что внутри происходят некие никому не видимые негативные процессы.

Поэтому, когда на тысячи номеров мобильных пришло sms-сообщений, что в банке не осталось денег, население уже было готово воспринять эту новость. В результате сотни тысяч вкладчиков выстраивались в длинные очереди возле банкоматов и штурмовали отделения банка, поскольку необходимый лимит наличности в банке быстро кончился, и народ, глотая успокоительное, начал дневать и ночевать возле отделений. Все это под видом сенсации смаковалось по всем центральным каналам, начиная от Шустер-Live и заканчивая УТ-1. И как бы руководство банка не пыталось сбить организованную истерию, ни средств, ни времени этого сделать у руководства банка уже не было. Поэтому не стоит удивляться, что банк вскоре поменял владельца.

Лекарство от рейдеров

Как показывает практика, на Украине юридические методы противостояния рейдерам мало эффективны. Ни один рейдер еще не оказался в тюрьме, да и с судами рейдеры, как правило, умеют договариваться.

В тот же момент, провалы рейдерских атак связаны с максимальной их оглаской. Как это, например, произошло с Никопольским ферросплавным заводом (НФЗ), когда во время его захвата СМИ, входившие в медиа-холдинги Виктора Пинчука (одного из основных акционеров НФЗ), телеканалы, печатные и интернет-издания стали в полной мере освещать деятельность рейдеров. А поскольку в обществе уже утвердилось негативное восприятие рейдеров, началась буря общественного возмущения, что заставило рейдеров и их заказчиков отступить. Аналогичной была и ситуация с рынком «Озерка» в Днепропетровске, когда реакция СМИ предопределила провал рейдеров. МВД вынуждено было вмешаться и пресечь противоправные действия.

К сожалению, многие предприятия не имеют никакого влияния на СМИ, поэтому представляют собой легкую добычу для опытных рейдеров.

А пока рейдерство является одной из главных угроз украинской экономике, поскольку рейдерские атаки на предприятия осуществляются не с целью их облагодетельствования, а для массового выкачивания из предприятия средств и активов, для пополнения офшорных счетов отечественных олигархов. Судьба же инсайдеров - пособников рейдеров в высшем руководстве захваченных предприятий — всегда незавидна: их в любом случае сменят хваткие мальчики в очочках, выпускники гарвардов и кембриджей, и не факт, что отблагодарят напоследок приятной суммой расчетных. Предатели в цене никогда и ни у кого не были.


Алексей ИВАНОВ
Джерело: Донецкий коммуникационный ресурс