Дмитрий Зусманович – банкрот или рейдер?
| 15/05/09 | |
Видимо, простые работяги, оставшиеся без работы, обманутые вкладчики банков, и другие простые люди, которых не минула чаша кризиса, должны взирать на это лицо и понимать: «Вот он, успешный человек». Какие эмоции у них при этом возникают, мне сложно сказать. Наверно, весьма противоречивые.
Но я могу вас обрадовать - не все так хорошо у Дмитрия Марковича, как это пытаются представить он сам и его пиарщики. В его финансовой империи тоже происходят некоторые чудеса, которые наводят на весьма не оптимистичные мысли.
В 2004 году ТПТНК «Керамист» купила ОАО «Запорожский комбинат строительных материалов». Купила за бесценок - за 80 тыс. грн. Согласитесь, это небольшие деньги за промышленный комплекс. Ходят слухи, что сначала Дмитрий Маркович довел комбинат до банкротства, а потом уже выкупил за бесценок. Это сильно напоминает стандартную рейдерскую схему. Вообще, Дмитрий Маркович умудрился быть замешан во многих рейдерских скандалах - вспомнить хотя бы отель «Yes!», о котором мы писали в прошлом номере газеты. Видимо, при ведении бизнеса, моральные устои ему не мешают.
Но, видимо, особо и не помогают.
После приобретения основного пакета акций ОАО «Комбинат строительных материалов», он, нежданно-негаданно, превратился в структурное подразделение ТПТНК «Керамист», хотя на самом деле является отдельным предприятием, и после этого из комбината Зусманович, как говорят «злые языки», начал активно выкачивать деньги. По имеющейся информации, весь доход комбината, около 200-300 тыс. грн. ежемесячно, ТПТНК «Керамист» забирает себе, а на самом предприятии ничего не оставляет. В результате, за долгое время акционеры не получили ни копейки, и все деньги ушли, скорее всего, в карман Дмитрию Марковичу. Нам, конечно же, не хочется в это верить, но все же слухи об этом по городу ходят.
Затем на комбинате начали внедряться новые формы организации работы, «по-зусмановичу». Вместо вложения средств и модернизации производства, Дмитрием Марковичем была предложена новая схема работы: увеличить объем производства, в два раза, и при этом уменьшить затраты. Основной продукцией, поставляемой комбинатом, является негашеная известь. Производится на двух печах, мощность которых составляет 2 800 тонн (по 1 400 тонн каждая). Увеличивать мощность печей без вложения денег невозможно, поэтому было принято решение отправлять на Запорожсталь, которая потребляет 85 % продукции, необожженную известь. В результате на Запорожсталь стали отгружать так называемые «пироги», в которых верхний и нижний слои обожжены по технологии, а в середине находится просто сырье - известняк, который в 10-15 раз дешевле готовой продукции. На Запорожстали это не замечают, так как «пироги a-la Зусманович» сразу же выгружают в печи и они сгорают при большой температуре.
Второй вариант экономии «по-зусмановичу» - это сокращение обжига в 2-3 раза, то есть обжигалась только поверхность комового известняка, а внутри был обычный сырой известняк. Тем, кто не в курсе, сообщаем, что при обжиге известняка испаряется влага и улетучиваются примеси, происходит химическая реакция и получается известь. Для производства 1 т извести, при нормальном качестве, необходимо 1,7 т известняка. В данном же случае получается явная экономия за счет снижения качества продукции. Таким образом, на заводе за 2-3 месяца увеличилось с 2,5 тыс. т до 5-6 тыс. т при отсутствии инвестиций и без увеличения мощностей. Информации о том, знали ли об этом на Запорожстали, но, думается, что если бы об этом узнал кто-то из руководства, то у Дмитрия Марковича на лице бы не было уже такой уверенной улыбки, как на обложках глянцевых журналов.
Для отражения всех вопросов со стороны налоговой и других проверяющих органов, Дмитрием Марковичем, по имеющейся информации, были приняты следующие меры: так как увеличились объемы производства почти в 2 раза, то должны были увеличиться и налоги на прибыль и НДС. Чтобы избежать этого, завод позаключал «липовые» договора на экспорт разной продукции не своего производства, и начинает закупать сырье у «воздушных» фирм, которых на самом деле и не существует. Сырье закупается по 2-3 тыс. тонн в месяц без документов о производстве продукции, сертификатов (по документам завоз сырья осуществляется автотранспортом). Ни путевых листов, ни места добычи известняка в документах не указаны. Был также предпринят другой креативный шаг по уклонению от налогов: чтобы в документах уменьшить объем производства, собственное производство кирпича делается из «левой», то есть не проходящей по документам извести. Этот кирпич не проходит по отчетам и, как ходят слухи, продается за наличные деньги.
Вот такие слухи циркулируют по городу. А ведь как известно, дыма без огня не бывает. Вот еще говорят, что в апреле Дмитрий Маркович сократил 48 человек. Все понятно, кризис, но все в совокупности заставляет задуматься - а так ли уж хорошо идут дела у этого уверенного в себе мужчины. Ведь многих кризис поставил на грань банкротства. Ведь если слухи правдивы, то вряд ли подобные действия могут характеризовать Зусмановича как успешного бизнесмена.
Авессалом Ромуальдов
Джерело: Запорожское время
