Рэкетир Левочкин втащил Фирташа в земельный скандал
| 12/05/09 | |
Прежде, чем рэкетир Левочкин успел «вывалять» в земле господина Фирташа, молодой «регионал», которого однопартийцы кличут не иначе, как «интриганом в ползунках» и «потекшим барыгой», успел так «пролоббировать» газовые интересы Фирташа, что последний вот-вот напрочь забудет не только о газовых деньгах, но даже о запахе газа.
Напомним, что Фирташ «поставил» на группу Левочкина-Бойко в защите своих газовых интересов. И, вероятно, для Фирташа, выпускника железнодорожного техникума и бывшего пожарного, слова и уверения его партнера Левочкина значили гораздо больше, чем предсказания высоколобых аналитиков из различных финансовых контор.
Ведь аналитики утверждали, что газовый бизнес окажется для Дмитрия Фирташа очень прибыльным, но вместе с тем и весьма рискованным. С другой стороны – молодой и жутко перспективный Сергей Левочкин, который уже к 32 годам, без отрыва от работы первым помощником Президента Кучмы, успел стать доктором экономических наук, подталкивал нью-олигарха поближе к газу. Кому тут верить? Конечно, ученому с именем. Вернее, с фамилией. То есть Левочкину.
Неприятности гарантированы
О том, чем для доверчивого Фирташа обернулась вера в защиту со стороны молодого доктора наук Левочкина, всем уже известно. Не ошиблись-таки аналитики. О чем свидетельствует нескончаемая череда неприятностей, с которыми сталкиваются компании Фирташа на газовых фронтах на протяжении полугода. Сначала Россия и Украина отказались от услуг газового посредника «РосУкрЭнерго».
Затем Кабмин Украины решил разобраться со структурой собственности украинских облгазов, о которых опрометчиво вспомнил сам Фирташ в одном из своих интервью. Теперь вот «Газпром» решил «изъять» у Фирташа компанию Emfesz. «Багнет» уже писал о том, что с 5 мая венгерская компания Emfesz, обеспечивающая газом четверть рынка Венгрии, больше не принадлежит совладельцу «РосУкрЭнерго» Дмитрию Фирташу.
Действительно, на газовом рынке пришло время господства крупных системных игроков. Того же «Газпрома», например. И черновицкие пожарные, которые возникли на газовом рынке из ниоткуда несколько лет назад (речь о «благодетеле» всея Украины Фирташе – Ред.), вряд ли останутся на этом игровом поле для «монстров». Тем более если в своих «веселых газовых стартах» они ставят на таких видных спецов-«решателей», как Левочкин.
Но, видимо, газ – не последние «грабли», к которым Фирташа буквально за руку подводит «интриган в ползунках». Образно говоря, газовый олигарх (или, с помощью Левочкина, уже экс-олигарх? – Ред.) фактически занес ногу и начал «наступление» на очередной сельхозинструмент с частым гребнем и крепким древком, которое больно бьет доверчивых бизнесменов по лбу. Речь – о столичном рынке недвижимости, к выходу на который Фирташа, и не только его, видимо, незаметно, но неуклонно подталкивал Левочкин.
Столичные «грабли»
Наверное, маститый экономист успел рассказать провинциальному олигарху о темпах роста цен на недвижимость в Киеве, о позитивных трендах в сегментах земли и девелопмента, о том, сколько на всем этом можно заработать. В-общем, уговорил. Как в свое время уговорил и на газовые подвиги. Вероятно, не остался в стороне и давний партнер Фирташа по газовому бизнесу, англичанин Роберт Шетлер-Джонс, который также в свое время подвизался на ниве киевской недвижимости, и неплохо знал местный рынок и его игроков.
В частности, с 1993 по 1994 он руководил агентством по недвижимости Jones East 8 в Киеве. Ключевыми клиентами этого агентства являлись иностранные посольства в Киеве и крупные международные компании. В 1994 году стал содиректором киевского отделения компании DG Jones & Partners, ведущего международного консультанта по определению смет строительных проектов. С 2000 года Шетлер-Джонс занимал должность гендиректора киевской девелоперской компании «Днепровская пристань». Так что в окружении Фирташа было кому заинтересовать его во вхождении на киевский рынок.
Но, в 2006-2007 годах, новоиспеченному газовому олигарху Фирташу, судя по всему, было не с руки «светиться» напрямую в сделках. Нужны были более «мягкие» формы участия на рынке. И такие формы были найдены. Вероятнее всего, и в этой теме, как, впрочем, и в газовой, не обошлось без дружественной помощи «решалы» Левочкина. Ведь он же знал весь финансовый истеблишмент столицы Украины. И весь свой бизнес всегда строил на друзьях и знакомых, которых пристраивал в различные коммерческие и государственные структуры.
Биржевые с(раз)водки
Вполне возможно, не без участия Левочкина началось сближение курсов олигарха Фирташа и молодого финансиста Александра Гинзбурга, владельца компании «Кредит-Рейтинг» и фактического совладельца Украинской межбанковской валютной биржи (УМВБ). Гинзбург – интереснейшая личность, которую, например сайт ОРД, увязывает с попыткой захвата ключевых рычагов финансового управления страной вкупе с клерками множества госведомств (в том числе, с бывшим замом секретаря СНБО, героем публикации «Багнета» Борисом Соболевым), а также с уже упомянутыми политиками и бизнесменами Сергеем Левочкиным и Дмитрием Фирташем.
Но об этом позже, пока остановимся на земельных махинациях. В частности, весной 2007 года украинская пресса с небывалым энтузиазмом говорила о рекордном земельном аукционе по продаже участка в Оболонском районе столицы.
Как писал «Коммерсант-Украина», «на Украинской межбанковской валютной бирже был продан самый крупный в истории проведения земельных аукционов участок площадью 113 га, расположенный в Киеве в районе улиц Богатырская, Озерная и Северная. Его стоимость составила 999,763 млн. грн. при стартовой цене 869,359 млн. грн. В конкурсе приняли участие всего две компании – никому не известные ООО «Баски плюс-2004» и «Инвестбудсервис»…Ставшее победителем ООО «Баски плюс-2004», предложившее за участок почти миллиард гривен, девелоперы связывают с совладельцем RosUkrEnergo Дмитрием Фирташем… К участию в аукционе действительно готовились российские инвесторы. «Мы очень хотели приобрести этот участок, тем более что обладаем необходимыми для этого средствами. Но поучаствовать в аукционе так и не смогли – конкурс не был прозрачным, и его условия были заведомо прописаны под конкретную компанию,– рассказал президент банка НРБ Вячеслав Юткин. – В сжатые сроки, которые поставили в администрации, мы не успели внести залог в размере 30 миллионов долларов и зарегистрировать украинское юридическое лицо для покупки земли».
По словам господина Юткина, компания планировала построить на участке жилой городок совместно с российской корпорацией Mirax Group. «Мы предполагали, что совместно с НРБ будем участвовать в аукционе – этот участок был нам интересен. Однако аукцион прошел без нас, я понятия не имею, как такое могло произойти»,– сообщил член совета директоров Mirax Group Алексей Адикаев…В неофициальной беседе представитель одной из компаний-претендентов рассказал, что от идеи приобретения участка отказались после того, как узнали, что им заинтересовался совладелец швейцарской RosUkrEnergo Дмитрий Фирташ…».
Вероятно, приобретение недвижимости на Украинской межбанковской валютной бирже через малоизвестные фирмы прекрасно встраивалась в схемы Левочкина-Фирташа. Тем более что биржа к 2007 году как таковая валютой уже не торговала, а выполняла скорее функции товарной биржи.
В начале 2007 года акции биржи начала в спешном порядке концентрировать некая иностранная компания Оаkcroft Investments, которую связывают с уже упомянутым Александром Гинзбургом. Кстати, в 2003 году аукционный комитет по продаже нефти и нефтепродуктов на УМВБ возглавлял… Валерий Хорошковский. Да, да, тот самый, еще на посту главы Гостаможслужбы «вступившийся» за 11 млрд. кубов газа, которые якобы принадлежали фирташевской RosUkrEnergo и которые Россия переуступила Украине за долги RUE перед «Газпромом».
Быстрыми темпами оффшорка Оаkcroft Investments увеличила долю в Украинской межбанковской валютной бирже до 53%. Гинзбург этот факт прямо не отрицал, но и не подтверждал. «Есть факт концентрации, но никто на рынке не задавался вопросом, зачем мне это и что точно я могу сконцентрировать. Я действительно занимался процессом поглощения контрольного пакета УМВБ, но никто не задумывался над тем, что биржа из себя представляла», - объяснял он в начале 2007 года.
Причем Антимонопольный комитет проявил удивительную лояльность к оффшору Oakcroft. Ведь без разрешения АМКУ компания могла сконцентрировать не более 25% акций. Но за разрешением никто особо не торопился. Да и Нацбанк тогда отреагировал удивительно спокойно на то, что ряд комбанков-учредителей биржи поделились своими долями в УМВБ с оффшором.
Если предположить, что УМВБ была нужна Левочкину для отработки схем с участием Фирташа на рынке недвижимости, то подобная лояльность НБУ и АМКУ к Oakcroft вполне могла быть результатом договоренностей Левочкина с Банковой, куда он по привычке захаживал пообщаться с сильными мира сего. И в этом случае становится понятным подтекст иронии Александра Гинзбурга по поводу того, зачем ему эта концентрация.
Хотя, думается, тогда Гинзбург вряд ли мог точно оценить последствия плана, предложенного Левочкиным ему и Фирташу. С другой стороны, для финансиста Гинзбурга, которого прочно увязывали с именем Азарова, спасительный камень в виде помощи со стороны изворотливого Левочкина, мог оказаться единственным способом «решить» вопросы с новой оранжевой властью. И, в частности, с Секретариатом, под чьим крылом числится украинский фондовый рынок и НБУ.
Тем более что и УМВБ, к скупке акций которой Левочкин, как партнер Фирташа, вполне мог подтолкнуть Гинзбурга, была давно и прочно небезразлична самому Сергею Левочкину, а также другим героям публикаций «Багнета», друзьям детства Левочкина Артемию Ершову и Ивану Фурсину.
В частности, как писал сайт «Украина криминальная», «8 июня 1993 года увидело свет постановление НБУ №50 за подписью Виктора Ющенко "Об Украинской межбанковской бирже" (УМВБ). Смысл постановления сводился к тому, что доходы биржи выводились из доходов НБУ и перестали поступать в казну. До момента появления постановления №50, биржевые доходы, превышающие расходы Нацбанка, как бюджетной организации, должны были возвращаться государству… Фактически постановление правления НБУ №50 превратило биржу в сверхдоходное государственно-коммерческое учреждение. В 1996-97 годах ГлавКРУ Минфина провело ревизию НБУ и УМВБ…В акте ревизии КРУ есть упоминание о том, что 31.10.96 биржа предоставила финансовую помощь в размере 4 млн. долл. некому ООО «Биржевые технологии». Это ООО, наряду с многими ему подобными дочерними структурами, было учреждено УМВБ (99,99% уставного фонда) и Украинским институтом финансовых и банковских исследований. Затем «Биржевые технологии», Нацбанк и УМВБ создают АКБ «Клиринговый дом» (33,75 % уставного фонда у ООО, 35% - у биржи, 30% - Нацбанк), который должен был сосредоточить в себе основную часть расчетов по купле-продаже валюты. Фактически эта операция заключалась в преобразовании расчетно-клирингового центра «Украинской межбанковской валютной биржи» в банковское учреждение под названием АКБ «Клиринговый дом». Случилось это в марте 1997 года.
Как далее пишет «Украина криминальная», банковское законодательство не позволяло НБУ основывать коммерческий банк. Но, наблюдательный совет Клирингового дома и УМВБ возглавлял человек, который привел Ющенко в финансовую сферу - Вадим Гетьман. Был еще один банк, где последний занимал пост председателя Совета: «Первый инвестиционный банк».
«Первый инвестиционный банк» зарегистрирован 20 июня 1997 года. Среди акционеров - физических лиц в банке числились: родной брат Виктора Ющенко Петр; дочь Гетьмана Ирина Половко; директор УМВБ Олег Андронов. Самое любопытное, что Правление «Первого Инвестиционного банка» возглавил на первый взгляд незаметный клерк «на вторых ролях» уже упомянутый Борис Соболев - экс-замсекретаря СНБО, экс-замминистра финансов, занимавшийся вопросами внешних займов и обслуживанием государственного долга.
Напомним, что Борис Соболев – частый герой наших публикаций и один из исполнителей в должности замсекретаря СНБО (впрочем уже бывшего) рейдерской атаки со стороны Сергея Левочкина на консорциум «ЕДАПС» с целью захвата бизнеса и передачи документооборота страны структурам, связанным с подделкой и контрабандой документов строгой отчетности (ДСО). То есть, очевидно, что деятели Левочкин и Соболев отрабатывали «в одной связке» различные махинации еще в далеких 90-х.
Например, как пишет та же «Украина криминальная», «Первый Инвестиционный» был уполномоченным банком по размещению облигаций государственного внутреннего займа на сумму 750 млн. грн.». Такую скромную роль в 90-х ему отвело НБУ. Очевидно, что уже тогда Бориска Соболев привыкал безукоризненно выполнять указания хозяев.
«К сказанному можно добавить, что «Первый инвестиционный банк» и «Клиринговый дом» после парламентского следствия сменили хозяев. Но, судя по всему, связь между ними все равно осталась. Не так давно в «Клиринговый дом» из «Первого инвестиционного Банка» пришли топ-менеджеры Артемий Ершов (друг Левочкина, которому тот хотел отвести роль министра финансов – Ред.) и Виктория Андреевская…», - пишет «Украина криминальная».
Напомним также, что «Клиринговый дом», подконтрольный Левочкину, получил рефинансирование от НБУ в конце 2008 года в размере 174 млн. грн., и участвовал в афере Левочкина-Фирташа-Балоги по вымыванию денег НБУ в размере свыше 8 млрд. грн. из страны.
Но вернемся к земельно-недвижимым интересам Фирташа. К концу 2007 года он с «теневой» подачи Левочкина стал совладельцем одного из крупнейших киевских операторов коммерческой недвижимости ЗАО «Мандарин Плаза», владеющего одноименным торговым центром, а также офисным центром «Парус» в центре столицы. Он получил 55% акций компании. Сумма сделки, по оценкам участников рынка, составила $500-560 млн, что является абсолютным рекордом для рынка коммерческой недвижимости. По словам Роберта Шетлера-Джонса, «инвестиции господина Фирташа в недвижимость на Украине составляют приблизительно $300 млн.».
«Багнет» уже анализировал, как с помощью «РосУкрЭнерго» Фирташ залез в карман украинцам. Напомним – с учетом доли Фирташа в RUE, бизнесмену удалось «отбить» на «пустом» месте по подсчетам «Багнета», $353,44 млн. в 2006 г. и $357,84 млн. в 2007 г.
Подводя итоги, приходим к выводу, что Дмитрий Фирташ за 2006-2007 гг. «облегчил» карманы украинцев на $711,27 млн.! Наверное, так называемые «инвестиции в недвижимость», о которых высокопарно говорил английский «разведчик» Шетлер-Джонс, происходили как раз из карманов украинских налогоплательщиков.
Мировой финансовый кризис серьезно пошатнул рынок недвижимости. И Фирташ, доверчиво последовавший по схеме Левочкина, уже мог изрядно потерять на обесценивании земли. Хотя и земельку то он прикупил можно сказать на «шару». Ведь, исходя из расчетов, в 2007 г. она ему досталась по $17,5 тыс. за 1 сотку. Тогда как, по данным Ассоциации специалистов по недвижимости Украины (АСНУ), средняя стоимость сотки земли в Оболонском районе даже в кризисном январе 2009 г. составляла около $36 тыс. за сотку.
Понятно, что любое приобретение крупного земельного участка в столице не обходится без «отступных». О чем лишний раз свидетельствуют заявления президента банка НРБ Вячеслава Юткина о непрозрачности земельного аукциона (см. выше).
Тем не менее, вполне очевидно и то, что Фирташ уже мог потерять на земельных инвестициях. Дело в том, что в 2007 году, как сообщали риелторы, средняя стоимость земли в Киеве составляла $52 тыс. за сотку. То есть, вполне возможно, что Фирташ отвалил за покупку участка в Оболонском районе с учетом «отступных» из расчета не менее $30 тыс. за сотку.
Но, по данным того же АСНУ, к апрелю 2009 года стоимость земли в Оболонском районе уже снизилось до $25 тыс. за сотку.
Рейтинг в кредит?
Но, впрочем, сотрудничество структур Гинзбурга и Фирташа, срежиссированное интриганом Левочкиным, на земельных вопросах не закончилось.
Собственно говоря, основным бизнесом Александра Гинзбурга была компания «Кредит-Рейтинг», созданная им в 2001 году для рейтингования игроков финансового рынка. Как говорят, первоначальными учредителями ООО «Кредит-Рейтинг» были сам Гинзбург и Александр Ларин. Ларин в свою очередь якобы помогал создавать медиа-ресурсы Хорошковскому (читай Фирташу). А в 2007 году стал директором ТРО «Мульти медиа сервис» - телеканал «Мегаспорт», который входит в сферу влияния Хорошковского и Фирташа.
В 2003 году рейтинговые оценки «Кредит-Рейтинга» были официально признаны Министерством финансов, а с 2004 года, с подачи тогдашнего вице-премьера Николая Азарова, «Кредит-Рейтинг» стало уполномоченным агентством ГКЦБФР. И якобы фактически под это агентство была принята законодательная норма об обязательности наличия рейтинга по национальной шкале у целого ряда видов бизнеса. Это касается, прежде всего, рынка ценных бумаг и перестрахования.
Рейтинговало агентство Гинзбурга и «Надра Банк». Причем, когда люди Левочкина-Фирташа уже вовсю примеривались к освоению средств рефинансирования, выданного НБУ, и вкладчики уже ощутили первые проблемы, агентство не торопилось адекватно реагировать на изменение ситуации. Наверное, Левочкину нужно было сохранять видимость спокойствия.
И лучшего в тех условиях отвлекающего маневра, чем стабилизация рейтингов и активная рекламная кампания банка в СМИ, он, видимо, не придумал. Посему с 26 сентября 2008 года агентство «Кредит-Рейтинг» вообще приостановило рейтинговать банк «Надра», якобы в связи с непредставлением банком информации рейтинговому агентству. Неужели толковый финансист Гинзбург, как в свое время и олигарх Фирташ, всецело доверились «финансовому гению» «потекшего барыги» Левочкина?
Такую доверчивость еще можно понять со стороны Фирташа, которому вскружили голову быстрые газовые деньги (с подачи того же ушлого Левочкина). Но чем Левочкин мог так околдовать Гинзбурга, который прекрасно разбирается в финансах и имеет опыт работы на европейских финансовых рынках? Что Левочкин мог наобещать Гинзбургу? Ведь «Кредит-Рейтинг» снова начал рейтинговать «Надра» лишь после 21 января, когда банк, как уже писал «Багнет», отказался от получения рейтингов авторитетного международного агентства Fitch,присвоившим банку самый низкий в СНГ уровень рейтинга.
Ничего не скажешь – вовремя. Ведь, тогда уже около 8 млрд. грн. стабилизационных кредитов и денег на рефинансирование от НБУ, выделенных «Надрам» бесследно растворились в глубоких карманах Фирташа, Левочкина и иже с ними.
Ну а 24 января в банке «Надра» не смогли провести собрание акционеров и ввести структуры Дмитрия Фирташа в состав владельцев банка. И, соответственно, стало понятным, что Левочкин начинает сворачивать схему выведения денег из украинской финансовой системы. Поэтому и Фирташ «вдруг» потерял интерес к банку, через который смог вытребовать у НБУ 8,5 миллиардов гривен на валютные спекуляции.
Произошло это все, кстати, незадолго до введения в «Надра Банке» временной администрации. А временным администратором банка впоследствии стала Валентина Жуковская - родственница Хорошковского (как передает сайт «ОРД») и Романа Жуковского, ведающего у Балоги (Секретариат Президента – Ред.) службой макроэкономики и финансового сектора и курируемый героем публикаций «Багнета» Александром Шлапаком.
Может быть, с подсказки Левочкина и Александр Гинзбург вскоре объявил о продаже им агентства «Кредит-Рейтинг» в марте 2009 года? Вряд ли такая синхронность в «зачистке концов» – всего лишь случайность. Интересно, а каким образом Александр Гинзбург вошел в Экспертно-аналитический совет по вопросам участия государства в капитализации банков во главе с первым вице-премьером Александром Турчиновым?
Не обошлось ли здесь без тайного протеже Левочкина, который привык расставлять обязанных ему людей в различных органах власти? И, если это так, то чем такое протеже может обернуться для Гинзбурга впоследствии? По крайней мере, сейчас уже отчетливо видно, каких результатов достиг Дмитрий Фирташ, заручившись поддержкой Левочкина в решении своих вопросов.
Кстати, пристроил Левочкин, очевидно, на «тепленькое» место и своего дружка Бориску Соболева после того, как последнего турнули в марте 2009 г. «за неуспеваемость» с должности зама секретаря СНБО. Соболев, который поднаторел в связях с контрабандистами и телефонными угрозами бизнесменам (объектам своих чиновничьих атак), трудится главой Координационного совета Украинского кредитно-банковского союза (УКБС). Там же, кстати, среди членов Наблюдательного совета числиться Олег Андронов, бывший председатель совета директоров УМВБ (покинул пост в январе 2008 г.).
Как бы там ни было, а деятельность Левочкина на ниве партнерства в инвестиционных программах того или иного бизнесмена напоминает старый анекдот, когда одна подружка говорит другой «Я своего друга за полгода сделала миллионером». Та удивляется – «Как же это у тебя получилось?». На что следует сакраментальный ответ: «Очень просто. Ведь еще полгода назад он был миллиардером». Кто же следующий в очереди к Левочкину за тем, чтобы вскоре после знакомства с ним стать миллионером?
Джерело: Багнет
